REFERENZEN
Frank Lindner
2022 - laufend
Vakanzüberbrückung Niederlassungs- und Abteilungsleitung in einem Unternehmen der technischen Gebäudeausrüstung (Anlagenbau und Service) mit ca. 40 Mio. € Umsatz.
Einarbeitung einer neuen Niederlassungsleitung und Abteilungsleitung.
2020 -2021
Führung und organisatorische Restrukturierung eines Unternehmens in der Immobilienwirtschaft mit ca. 35 Mio.€ Umsatz. Das Unternehmen wurde zum Verkauf vorbereitet und Anfang 2022 veräußert.
2020 - laufend
Begleitung von zwei Führungskräften im Executive Sparring.
2020
Durchführung von Seminaren (Betreiber- und Unternehmerverantwortung) für Unternehmen in der Wohnungswirtschaft und öffentlichen Verwaltung
2019-2020 (8 Monate)
Interimistische Übernahme der Leistung des Bereichs Infrastrukturelles Management mit ca. 40 Mio.€ Jahresumsatz. Optimierung der Aufbauorganisation sowie der Ausführungsqualität, Führung von Nachunternehmern und der Eigenleistung, Kommunikation und Reporting zum Kunden.
2019 (4 Monate)
Übernahme des Key Account Managements und des Transitionmanagers bei einem Dienstleister. Implementierung von Auftragsstrukturen für einen Jahresumsatz von ca. 200 Mio.€ Jahresumsatz im Facility Management, Begleitung der Teilprojekte und Reporting zum Kunden. Einarbeitung eines Festangestellten KAM und Einarbeitung und Übergabe des Bereichs.
2018 - 2019 (5 Monate)
Aufbau von zwei Regionalstrukturen im Raum Köln/Bonn und Frankfurt mit jeweils ca. 90 Mio.€ Jahresumsatz. Übernahme der Regionalleitung sowie deren anschließender Besetzung, Implementierung der Aufbauorganisation, Begleitung Betriebsübergang nach §613a BGB.
seit 11.2018
Inhaber
Frank Lindner Unternehmensberatung
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Diplom-Ingenieur
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Immobilienfachwirt (IHK)
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Mehr als 20 Jahre Leadership-Erfahrung
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Geprüfter BVMW-Berater für mittelständische Unternehmen
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Certified Master Black Belt Lean Six Sigma (ASQ)
1,5 Jahre
REGIONALLEITER (PROKURIST / MITGLIED DER GESCHÄFTSLEITUNG)
Anlagenbau Gebäudetechnik, Service und Facility Management
Verantwortungsbereich: 650 Mitarbeiter, 150 Mio.€ Umsatz p.a., Umsetzung umfangreicher Restrukturierungen
1 Jahr
GRÜNDUNGS-GESCHÄFTSFÜHERER
Beratung und Umsetzung von Leistungen im Energiemanagement
Gründung des Unternehmens als Joint Venture zwischen einem Energieversorger und einem Facility Management Unternehmen. (Investition: ca. 4 Mio.€)
3 Jahre
GESCHÄFTSFÜHRER (COO)
Facility Management
Verantwortungsbereich: 1.200 Mitarbeiter in 9 Niederlassungen, 130 Mio.€ Umsatz p.a.
5 Jahre
GESCHÄFTSFÜHRER
Facility Management
Verantwortungsbereich: 240 Mitarbeiter, 30 Mio.€ Umsatz p.a.
8 Jahre
NIEDERLASSUNGS- UND REGIONALLEITER (PROKURIST)
Facility Management
Verantwortungsbereich: 70 Mitarbeiter, 8 Mio.€ Umsatz p.a.
2 Jahre
SEN. CONSULTANT / BERATER
Consulting im Facility Management
Berater im Bereich Facility Management und Organisation
2 Jahre
PROJEKTINGENIEUR
Unternehmen aus der Gebäudetechnik
Projekte im Bereich Anlagenbau TGA und Service
Weitere Tätigkeiten und Erfahrungen
seit 2017
STELLVERTRETENDER VORSTANDSVORSITZENDER
der Freunde und Förderer der Freiwilligen Feuerwehr Rudow e.V.
seit 2008
LEHRBEAUFTRAGTER
an der HTW Berlin im Fachbereich Ingenieurwesen.
seit 1988
GRUPPEN-/STAFFELFÜHRER UND RETTUNGSSANITÄTER
ehrenamtliche Tätigkeit bei der Berliner Feuerwehr.