REFERENZEN
GRÜNDER UND GESCHÄFTSFÜHRER
Seit 2024
Gründung des Unternehmens KDM Gebäudetechnik GmbH.
Leistungen: Beratung, Installation und Wartung von Anlagen der technischen Gebäudeausrüstung
INTERIM NIEDERLASSUNGSLEITUNG UND RESTRUKTURIERUNG
2022 - 2023
Vakanzüberbrückung Niederlassungs- und Abteilungsleitung in einem Unternehmen der technischen Gebäudeausrüstung (Anlagenbau und Service) mit ca. 40 Mio. € Umsatz.
Einarbeitung einer neuen Niederlassungsleitung und Abteilungsleitung.
RESTRUKTURIERUNG ZUR VERÄUßERUNG
2020 - 2021
Führung und organisatorische Restrukturierung eines Unternehmens in der Immobilienwirtschaft mit ca. 35 Mio.€ Umsatz. Das Unternehmen wurde zum Verkauf vorbereitet und Anfang 2022 veräußert.
EXECUTIVE SPARING
Seit 2020
Begleitung von zwei Führungskräften im Executive Sparring.
Branchen: Immobilienwirtschaft und Anlagenbau
REFERENT SEMINAR BETREIBER- UND UNTERNEHMERVERANTWORTUNG
Seit 2020
Durchführung von Seminaren (Betreiber- und Unternehmerverantwortung) für Unternehmen in der Wohnungswirtschaft und öffentlichen Verwaltung
INTERIM INFRASTRUKTURELLES MANAGEMENT
2019-2020 (8 Monate)
Interimistische Übernahme der Leistung des Bereichs Infrastrukturelles Management mit ca. 40 Mio.€ Jahresumsatz. Optimierung der Aufbauorganisation sowie der Ausführungsqualität, Führung von Nachunternehmern und der Eigenleistung, Kommunikation und Reporting zum Kunden.
INTERIM KEY ACCOUNT MANAGER UND TRANSITIONSMANAGER
2019 (4 Monate)
Übernahme des Key Account Managements und des Transitionmanagers bei einem Dienstleister. Implementierung von Auftragsstrukturen für einen Jahresumsatz von ca. 200 Mio.€ Jahresumsatz im Facility Management, Begleitung der Teilprojekte und Reporting zum Kunden. Einarbeitung eines Festangestellten KAM und Einarbeitung und Übergabe des Bereichs
INTERIM REGIONALLEITUNG UND RESTRUKTURIERUNG
2018-2019 (5 Monate)
Aufbau von zwei Regionalstrukturen im Raum Köln/Bonn und Frankfurt mit jeweils ca. 90 Mio.€ Jahresumsatz. Übernahme der Regionalleitung sowie deren anschließender Besetzung, Implementierung der Aufbauorganisation, Begleitung Betriebsübergang nach §613a BGB.
INHABER LINDNER CONSULTING
Seit 2018
Beratungsdienstleistungen: Interimsmanagement, Vakanzüberbrückung, Organisationsberatung, Executive Sparring, Seminare und Schulungen, telefonische Kurzberatung
REGIONALLEITER (PROKURIST / MITGLIED DER GESCHÄFTSFÜHRUNG)
1,5 Jahre
Anlagenbau Gebäudetechnik, Service und Facility Management
Verantwortungsbereich: 650 Mitarbeiter, 150 Mio.€ Umsatz p.a., Umsetzung umfangreicher Restrukturierungen
GRÜNDUNGSGESCHÄFTSFÜHRER
1 Jahre
Beratung und Umsetzung von Leistungen im Energiemanagement
Gründung des Unternehmens als Joint Venture zwischen einem Energieversorger und einem Facility Management Unternehmen. (Investition ca. 4 Mio.€)
GESCHÄFTSFÜHRER (COO)
3 Jahre
Facility Management
Verantwortungsbereich: 1.200 Mitarbeiter in 9 Niederlassungen, 130 Mio.€ Umsatz p.a.
GESCHÄFTSFÜHRER
5 Jahre
Facility Management
Verantwortungsbereich: 240 Mitarbeiter, 30 Mio.€ Umsatz p.a.
NIEDERLASSUNGS- UND REGIONALLEITER (PROKURIST)
8 Jahre
Facility Management
Verantwortungsbereich: 70 Mitarbeiter, 8 Mio.€ Umsatz p.a.
SEN. CONSULTANT / BERATER
2 Jahre
Consulting im Facility Management
Berater im Bereich Facility Management und Organisation
PROJEKTINGENIEUR
2 Jahre
Unternehmen aus der Gebäudetechnik
Projekte im Bereich Anlagenbau TGA und Service
WEITERE TÄTIGKEITEN UND ERFAHRUNGEN
STELLVERTRETENDER VORSTANDSVORSITZENDER
Seit 2017
Freunde und Förderer der Freiwilligen Feuerwehr Rudow e.V.
LEHRBEAUFTRAGTER
2008 - 2023
an der HTW Berlin im Fachbereich Ingenieurwesen.
GRUPPEN-/STAFFELFÜHRER UND RETTUNGSSANITÄTER
Seit 1988
ehrenamtliche Tätigkeit bei der Berliner Feuerwehr.